CASO DE ÉXITO

Optimización de ecommerce para impulsar las ventas

Desde 2013 hasta 2023, el World Padel Tour (WPT) se consolidó como el circuito de pádel profesional más destacado a nivel mundial, tanto por la calidad organizativa de sus torneos como por la participación de los mejores jugadores a nivel internacional.

La primera edición fue la de 2013, posicionándose como el circuito profesional de referencia, y es fruto del acuerdo entre el grupo de organizadores de Torneos Profesionales de Pádel, la Asociación de Jugadores Profesionales de Pádel (AJPP) y la Asociación Femenina Española de Pádel (AFEP).

Cada año se celebraban entre 15 y 25 torneos WPT más un Máster Final en el que se enfrentaban las mejores parejas del ranking. Los jugadores participantes en el circuito recorrían diferentes ciudades del mundo para ir sumando puntos y entrar en el Master Final, donde tan sólo acudían los 16 mejores jugadores de cada ranking tras completar la temporada regular.

RETOS DIGITALES

Rediseño y optimización del ecommerce

Mejorar la estética y la usabilidad de la tienda online para incrementar los ratios de conversión. Para ello, se realizó un rediseño integral de la interfaz del ecommerce, mejorando la usabilidad, la accesibilidad y la experiencia del usuario.

Campañas de email marketing

Con el objetivo de aumentar la afluencia de clientes a la tienda online, se desarrollaron diversas campañas de email marketing segmentadas según el interés y el comportamiento de los usuarios.

Publicidad digital

Asimismo, se crearon campañas de anuncios en Google Ads, mejorando la tasa de conversión en el ecommerce. Esto incluyó:

1. Optimizar y mejorar continuamente las campañas, buscando la maximización de las conversiones.
2. Segmentar audiencias por intereses.
3. Configurar las conversiones.
4. Implementar la nueva política de descuentos y cupones promocionales.
5. Medir y registrar los datos continuamente para optimizar las conversiones.

Soporte técnico y estrategia de ciberseguridad

Para garantizar la seguridad y estabilidad de la tienda online, se implementaron distintas estrategias:

1. Realización de una auditoría inicial para evaluar el estado del sistema.
2. Actualizaciones y mejoras continuas, compatibilizando las últimas versiones de Prestashop con Stripe y otras pasarelas de pago.
3. Provisión de un hosting seguro, estable y actualizado.